Cabe destacar que una persona competente es una persona efectiva, no basta con ser buenos en un oficio, también se incluye cosas como por ejemplo: saber tratarse bien con los demás empleados. Decir que se es inteligente o que se sabe hacer bien un oficio, está dado por hecho para las organizaciones, hay que desarrollar otros factores diferenciadores.
Las competencias que un gerente debe tener son:
Competencias para la comunicación:
En lo que a comunicación respecta, tenemos tres puntos claves: comunicación informal, formal y la negociación.
Competencia para la planeación y gestión:
Puntos claves son: recolección de información, análisis y solución de problemas. También, la planeación y organización de proyectos. Administración del tiempo y la elaboración de presupuestos y relacionados con administración financiera.
Competencia para el trabajo en equipo:
Saber diseñar equipos, permitiendo un ambiente de apoyo con una flexibilidad o dinámica.
Competencia para la acción estratégica:
El gerente debe conocer sobre las industrias, las organizaciones y cómo realizar una buena aplicación de acciones estratégicas.
Competencia multicultural:
Conocer y comprender las culturas, teniendo así, una apertura y sensibilidad a éstas.
Competencia para la auto-administración:
El gerente debe ser integro y poseer una conducta ética. Ímpetu y entregado personalmente a su trabajo. Debe ser equilibrado, para su vida personal y laboral, teniendo una conciencia de sí mismo.
Muchas de estas competencias te servirá, aunque nunca llegues a ser un gerente. Después de todo, un gerente es quien controla cada parte de una organización y encamina a ésta hacia la meta de la organización. Un buen gerente hace una buena administración, ésto es una buena planeación, organización, dirección y control (no queramos perder el rumbo).
Las competencias que un gerente debe tener son:
Competencias para la comunicación:
En lo que a comunicación respecta, tenemos tres puntos claves: comunicación informal, formal y la negociación.
Competencia para la planeación y gestión:
Puntos claves son: recolección de información, análisis y solución de problemas. También, la planeación y organización de proyectos. Administración del tiempo y la elaboración de presupuestos y relacionados con administración financiera.
Competencia para el trabajo en equipo:
Saber diseñar equipos, permitiendo un ambiente de apoyo con una flexibilidad o dinámica.
Competencia para la acción estratégica:
El gerente debe conocer sobre las industrias, las organizaciones y cómo realizar una buena aplicación de acciones estratégicas.
Competencia multicultural:
Conocer y comprender las culturas, teniendo así, una apertura y sensibilidad a éstas.
Competencia para la auto-administración:
El gerente debe ser integro y poseer una conducta ética. Ímpetu y entregado personalmente a su trabajo. Debe ser equilibrado, para su vida personal y laboral, teniendo una conciencia de sí mismo.
Muchas de estas competencias te servirá, aunque nunca llegues a ser un gerente. Después de todo, un gerente es quien controla cada parte de una organización y encamina a ésta hacia la meta de la organización. Un buen gerente hace una buena administración, ésto es una buena planeación, organización, dirección y control (no queramos perder el rumbo).
